20 ans passés dans des PME et ETI industrielles fabricantes, d’abord en dispositifs médicaux près de Blois puis en aéronautique à Amboise, m’ont convaincu que la performance industrielle se construit sur le terrain, avec les équipes, dans la durée. C’est ce que je propose aujourd’hui en conseil indépendant sous la marque VLTX, auprès de structures du type de celles que j’ai côtoyées toute ma carrière.
Le GIR accueille un nouvel adhérent : VLTX
Un expert en performance industrielle s’installe dans le réseau
Basé à Tours, Vivien Lamy apporte au Groupe GIR une expertise rare : celle d’un ingénieur Arts et Métiers ayant passé 17 ans en immersion dans des PME et ETI industrielles, dans des environnements aussi exigeants que le dispositif médical (ISO 13485) et l’aéronautique (EN 9100). Deux postures complémentaires forgées sur le terrain : manager et chef de projet d’un côté, ingénieur terrain de l’autre.
Sous la marque VLTX, il intervient aujourd’hui auprès des dirigeants de PME/ETI manufacturières pour sécuriser leurs projets industriels et améliorer leur performance opérationnelle : tenir les délais, maîtriser les non-conformités, réduire les temps de cycle, fiabiliser les flux.
Une approche résolument terrain
La méthode VLTX part toujours du même point de départ : aller voir ce qui se passe sur le plancher d’atelier. Observer les flux physiques, analyser les temps de traversée, lire l’organisation atelier, avant même d’ouvrir un tableau de bord. Puis construire un plan d’actions réaliste, le piloter et rendre compte à la direction avec des indicateurs concrets.
Pas de rapport d’audit sans suite. Pas de recommandations déconnectées du réel. VLTX s’engage sur des résultats mesurables, et les chiffres parlent d’eux-mêmes : -30 % sur les temps de cycle, 85 % de jalons tenus, TRS > 90 % sur les missions de conduite de projets industriels.
3 domaines d’intervention
Diagnostic & audit opérationnel
En 2 à 5 jours terrain, Vivien réalise un état des lieux priorisé sur les axes qualité, délais, méthodes et organisation : observation des flux, analyse des non-conformités (méthode 5 pourquoi), chantiers SMED, diagrammes spaghetti, plans d’actions sur les changements de série et l’implantation poste.
Conduite de projets industriels
De l’expression de besoin jusqu’à la montée en série : cahier des charges, consultation fournisseurs, qualification process, validation séries pilotes, transferts industriels multi-sites et multi-pays (France, Maroc, Portugal, Canada). Portefeuille jusqu’à 15 projets simultanés, investissements de 550 K à 1 M€ maîtrisés. Interfaces clients Airbus et Dassault.
Performance terrain & management
Mise en place du management visuel SQCDP, réduction des temps de cycle par optimisation FAO, direction technique d’équipes jusqu’à 10 personnes. Résultats documentés : -30 % sur les temps de réalisation devis, turnover quasi nul, maturité APQP +20 %.
Un ancrage régional fort
Depuis Tours, Vivien Lamy intervient en Centre-Val de Loire et dans les grandes métropoles accessibles en train (Paris, Nantes, Poitiers, Bordeaux). Il cible en priorité les secteurs aéronautique/défense, dispositif médical et industries réglementées, pour lesquels son expérience (ISO 13485, EN 9100, AEROEXCELLENCE) constitue un atout différenciant.
Nous sommes ravis d’accueillir Vivien Lamy au sein du réseau et impatients de voir les synergies que son profil pourra générer avec les industriels du territoire.
Visites d’entreprises innovantes, rencontres entre dirigeants locaux et régionaux, mise en avant du savoir-faire de la région Centre Val-de Loire.
