Comment vous est venue cette envie d’entreprendre ?

Annetta Spinatsch : Après une trentaine d’années d’expérience au service des organisations logistiques et industrielles, une volonté forte de partage et mon besoin d’apprendre m’ont motivé à prendre la liberté d’entreprendre et de créer le cabinet Annetta Spinatsch Consulting.

Je propose à d’autres entreprises, par la gestion de leurs projets, l’optimisation de leurs process et l’accompagnement de leurs transitions, de gagner en agilité et ainsi d’être plus performantes. Je souhaite faire profiter d’autres sociétés de mon savoir-faire et me trouver en face de nouveaux challenges.

Parlez-nous d’ANNETTA SPINATSCH CONSULTING. Pourquoi faire appel à vous et non à la concurrence ?

J’ai souvent constaté des lenteurs dans les process ou les transitions suite à l’inertie des systèmes en place. Très souvent les process ne sont pas clairement définis ou trop compliqués. Cela impacte la performance, vous fait perdre du temps et de l’argent.

J’ai toujours pu bénéficier d’une grande liberté d’action, qui, couplée avec ma curiosité, m’a permis d’être créative dans la recherche de solutions. Je suis persuadée que l’on peut faire mieux avec moins, et ainsi gagner en performance.

Sur votre site web, vous dites que vous permettez aux entreprises de gagner en agilité pour devenir plus performantes. Vous parlez notamment de votre approche qui  consiste à proposer et mettre en place des solutions construites directement avec les équipes. Vous pouvez-vous en dire plus ?

L’humain étant un élément clé dans la réussite de tout projet ou transformation, mon approche consiste à proposer et à mettre en place des solutions construites avec les équipes. J’ai toujours eu à cœur l’adhésion des équipes et la simplicité des process. Les solutions d’amélioration sont à construire avec les idées des personnes directement concernées. Toute personne impliquée dans la recherche de solution va plus facilement apporter sa contribution.