Créé en 2008 par Bruno DORON, BRAS DROIT DES DIRIGEANTS apporte aux entreprises des compétences de direction de haut niveau, sans qu’elles aient à recruter un cadre à temps plein. Les domaines couverts vont de la direction générale au développement commercial, en passant par la finance, les ressources humaines ou la communication.

Le principe est limpide : les cadres BDDD déterminent les besoins de l’entreprise, et un expert chevronné — ancien directeur ou cadre supérieur — intervient régulièrement dans l’entreprise à raison d’une journée par semaine (ou plus). Cette formule de direction externalisée à temps partagé offre un double avantage : maîtriser les coûts tout en profitant d’un niveau d’expertise digne d’une grande structure.

Ouvert il y a 5 ans, l’Agence Régionale BDDD Centre et Sarthe compte 17 cadres externalisés, avec à sa tête Audrey WIEDMER et Julien HELLIO. L’équipe est présente à Orléans, Tours, Blois, et aussi au Mans. L’idée est de comprendre rapidement les problématiques du dirigeant et d’être proche des collaborateurs. Julien HELLIO complète  : « Dans les grands groupes, si besoin, on recrute un cadre. Mais dans les TPE, PME et même certaines ETI, c’est parfois impossible. Car il n’y a pas le budget et on ne pourra pas occuper le cadre à 100 %. On propose donc la mise en place de cadre à temps partagé. L’objectif est de répondre aux problématiques des dirigeants d’entreprises : le manque de temps et le manque de compétences. Les dirigeants ont une très forte expertise de leur domaine d’activité, mais doivent aussi prendre des décisions pour développer leur structure sans en avoir forcément les compétences. Nous intervenons sur de la structuration et du développement. Nos expertises couvrent plusieurs métiers : ressources humaines, direction commerciale, direction administrative et financière, direction générale, communication et marketing digital. Nous opérons aussi sur la stratégie et le développement de franchise, les achats, la RGPD et la transition écologique. Nous intervenons en 3 phases : d’abord l’analyse et le diagnostic, ensuite la phase de construction du plan d’actions, puis enfin le pilotage opérationnel. L’accompagnement s’effectue intégralement en entreprise. Les équipes se rendent compte que nous sommes là pour aider, et nous donnent plein d’informations, de process. Nous servons de relai. Le dirigeant peut alors se concentrer sur son cœur de métier. Nous proposons en général des contrats de 6 mois renouvelables. Nous ne sommes pas des consultants ou des coachs. Nous sommes des opérationnels. Par exemple, en direction commerciale, nous animons les forces de vente. Nous pouvons aussi faire de la montée en compétence de collaborateurs. »

L’idée est de comprendre rapidement les problématiques et d’être proche des collaborateurs. Ce sont des cadres, franchisés indépendants, liés à l’entreprise par un contrat de prestation de service, et qui ont tous au minimum 10 ans d’expérience sur le terrain.

Audrey WIEDMER nous en dit davantage sur le mode de fonctionnement lorsque l’on fait appel à BDDD : « Nous nous mettons d’accord avec le dirigeant sur un nombre de jours de présence une fois que le besoin a été identifié. On définit le temps d’accompagnement et la fréquence des interventions. Nous intervenons souvent pour combler une absence de poste dans l’entreprise. C’est une solution alternative au recrutement traditionnel ou à l’intérim. Et nous pouvons intervenir dans une entreprise à plusieurs cadres, car cela dénoue des problématiques grâce à nos expertises croisées. La durée d’accompagnement varie. Pour ma part, je travaille avec des clients depuis 5 ans. »

Et lorsqu’on leur parle d’avenir, les deux entrepreneurs se montrent optimistes, arguant que la présence des cadres à temps partagé en entreprise va fortement s’accroître. Doté d’un modèle très souple, adaptable et qui répond aux besoins des TPE, PME et ETI, l’Agence Régionale BDDD Centre et Sarthe intègre 2 à 4 nouveaux franchisés chaque année.