3, rue Jean Monnet
41200 Romorantin-Lanthenay
Tél. 02 54 88 84 50
E-mail : contact@groupegir.fr



Les entreprises du Groupement Industriel Régional réunissent des savoir-faire et des compétences dans de nombreux domaines, dans les secteurs de l’industrie, des services, du commerce ou de la construction.

L’annuaire ci-dessous permet d’accéder aux fiches complètes descriptives des adhérents et partenaires du GIR :

consultant en gestion d'entreprises

Après une trentaine d’années d’expérience au service des organisations logistiques, industrielles et commerciales, Annetta Spinatsch s’est spécialisée dans l’amélioration des performances des entreprises.

Après avoir occupé différents postes de direction et de management pendant 27 ans dans la supply chain, la gestion de l’information et la gestion d’équipes, dans des environnements internationaux, Annetta Spinatsch Oudin a créé Annetta Spinatsch Consulting (ASC).

Annetta spinatsch en loir et cher

Reconnue dans l’amélioration et l’optimisation des process par l’intégration d’outils modernes et digitaux, Annetta Spinatsch Consulting sait mettre à votre profit ses parfaites compétences de la gestion des systèmes et sa maîtrise de la réduction des coûts en optimisant l’efficacité de vos organisations.

L’humain étant un élément clé dans la réussite de tout projet ou toute transformation,  l’approche d’ASC consiste à proposer et à mettre en place des solutions construites directement avec les équipes.

Adhésion des collaborateurs et simplicité des process, les solutions d’amélioration sont à construire avec les idées des personnes directement concernées. Impliquer ses collaborateurs est la première clé de la conduite du changement.

Les prestations d’Annetta Spinatsch

Gestion de projet

Organisation et pilotage de vos projets avec vos équipes

  • Gestion de projet pluridisciplinaire avec équipes techniques et prestataires externes (renouvellement du programme de gestion de magasin automatique).  
  • Modernisation de parc industriel (machinerie et outils de production).
  • Intégration suite à l’acquisition en croissance externe et mise en place des outils standards.
  • Choix et déploiement d’outils de digitalisation.
  • Redistribution de la production sur d’autres sites de production dans le cadre d’une fermeture de site industriel. Réorganisation de l’activité sans perte de taux de service.

Optimisation des projets

Observation et analyse de vos process, proposition et déploiement d’optimisations

  • Standardisation des process dans différentes unités pour assurer continuité et gestion à distance.
  • Harmonisation des process logistiques et d’approvisionnement avec adaptation des outils et création d’outils complémentaires.
  • Optimisation des process achat, d’approvisionnement et de vente en vue d’une meilleure rentabilité.
  • Mise en place de key performance indicators (KPI) afin de mesurer les progrès.
  • Mise en place de plans d’amélioration continue et d’évaluation.
  

Digitalisation

Mise en place d’outils de digitalisation

  • Mise en place d’outils et systèmes permettant la synchronisation des flux physique et flux d’information.
  • Mise en place de process d’échanges de données informatisé (EDI)
  • Digitalisation des process de facturation et intégration de prestataires externes.
  • Optimisation des process administratifs et de contrôle par des outils de digitalisation.
  • Mise en place et paramétrage d’outils de digitalisation sur plateformes administratives.
Catégorie Services
Adresse 1500 rue de la grande brosse
Code postal 41700
VIlle Chéméry
Téléphone 02 45 37 00 05
E-Mail annetta@spinatsch-consulting.com
Site Web https://spinatsch-consulting.com/
Dirigeant Annetta Spinatsch
Effectif 1
Savoir-faire Gestion de projet, digitalisation, optimisation des process
Domaines Conseil en entreprises
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